"Детский сад в Артеме: история, которая учит нас командной работе"
Хотим поделиться историей одного из наших проектов — детского сада на 230 мест в районе «Глобус-2» в г. Артем.
Еще в 2019 году наша команда успешно разработала для него проектную документацию, которая получила положительное заключение государственной экспертизы. Казалось бы, все шло по плану. Но дальше началась поучительная история.
Когда подрядчик вышел на площадку, вместе с Заказчиком были инициированы многочисленные изменения: проект корректировался, менялись сметы. А затем наступил период глобальных изменений: экономические и политические shifts в стране и мире привели к резкому росту цен на материалы и работы. Кроме того, в процессе строительства выявились некоторые недоработки в исходной документации. В совокупности это привело к значительному удорожанию и усложнению реализации объекта.
Вывод, который мы сделали (и который подтвердила эта ситуация): Строительство — это не эстафета, где проект просто "передают" с этапа на этап. Это единый, непрерывный процесс, где ключевую роль играет синергия трех сторон с самого начала:
ЗАКАЗЧИК — задает вектор, контролирует общее движение и отвечает за конечный результат.
ГЕНПРОЕКТИРОВЩИК — предлагает оптимальные технические и архитектурные решения, исходя из норм, опыта и видения объекта.
ГЕНПОДРЯДЧИК — вносит неоценимый вклад, основанный на строительном опыте: подсказывает, как оптимизировать работы, выбрать более технологичные материалы или решения, которые упростят и ускорят строительство и последующую эксплуатацию.
Почему это работает?
Когда все ключевые игроки начинают работу вместе, на стадии «нулевого цикла» проектирования, достигается максимальный эффект:
Экономия времени и средств: Многие вопросы решаются на бумаге, а не на стройплощадке, где их исправление стоит в разы дороже.
Повышение качества:
Учитываются нюансы будущего строительства и эксплуатации, которые знает только подрядчик.
Снижение рисков:
Проект изначально более адаптирован к реальным условиям и рынку.
Проект детского сада в Артеме стал для нас важным уроком, который лишь укрепил нашу уверенность в правильности этого подхода. Мы уверены, что именно консолидированное управление — залог быстрого, качественного и экономически эффективного результата.
Строим будущее вместе, начиная с правильного фундамента — крепкой команды!